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国科榜Young | 张伟峰:把本职工作做精做细

发布时间:2020-06-29

把本职工作做精做细

讲述人:张伟峰


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大家好!

我叫张伟峰,是工程部的土建主管,今天有幸站在这里发言,首先要感谢公司领导对我的培养和信任,更要感谢那些和我一起工作,帮助我成长的同事们。


公司自成立至今,一直把服务创新做为园区的一项重要工作来抓。去年九月份,公司又将服务创新提升到一个新的高度,并号召各部门员工开展参与此次活动。


由于部门及个人工作性质,一开始对服务提升站位高度不够,但是经一番思考及部门内部讨论后,个人认为“做好本职工作就是对园区最大的服务,把本职工作做精做细就是最好的服务创新和提升”


这些年来,做了很多工作,由于时间关系,主要从以下四个方面进行分享:


一、不怕吃苦,敢于挑战


我来到公司已经8年了,全程参与科技园从零到现在已建成12万平方,待建 6.1万平方的所有工程管理工作,见证了科技园的壮大和发展。


回想起园区一期建设过程中,工期紧、任务重,吃住在工地,工作生活环境非常艰难(当时我们脚下和周边都是农田、果园,临时开辟的土路,一下雨,道路泥泞,整体条件比较差)。


在那一段时间里,在公司领导的带领下,披星戴月,晴天一身土,雨天一身泥,紧盯工程质量安全进度,恪尽职守,越是条件艰苦,越是斗志昂扬,最终我们用六个月的时间顺利完成各项建设及装修任务,创造了洛阳的“深圳速度”,但正是这段难忘工作经历,锻炼了我不怕吃苦,敢于挑战的精神,这种精神头始终保持在我工作的各个阶段。


二、坚守底线,心系工程


作为工程人,我们的底线就是图纸,就是规范,就是合同,需要我们每个人自觉维护和坚持。


在A区二期基坑支护施工初期,施工单位未完全严格按照图纸设计的钢筋间距施工,且个别区域喷护厚度不达标,为此我坚持要求其整改。


施工单位私下里和我沟通,这不是关键部位,劝我不要过于死板,但是基坑支护关系后期施工安全和已建成A南区域的安全,必须无条件的按图纸按规范进行施工,决不能后退半步,最终我紧盯此事,直至整改完毕,同时也对施工单位起到警示作用,后期工程施工质量安全均较为顺利。


自去年,我父亲身患重症,公司领导十分关心,多次嘘寒问暖,让我备受感动,正是领导的关爱,使我内心充满感激,让我对工作更有信心,通过加班加点合理安排相关时间,确保工作和家庭两不误。


在日常工作中,把工作做到前面并且尽量细化,并且不顾领导多次叮嘱让我休息的要求,主动晚上到工地加班检查质量督促进度,最终桩基作业施工比预期提前10天完成。


三、疫情管控,大局为重


面对今年突发的疫情,工程部率先打响疫情园区复工第一枪,我们既要加强防控,同时又要保证有序施工,为此工程部专门成立了防疫组织机构,明确各项工作任务。


由于工地外来务工人员较多,情况较为复杂,在刚刚开工初期,我几乎每天早上七点多就早早的站到工地门口,监督施工单位对每一个入场工人的防疫检查和日常消杀工作,因为我知道这不仅仅是关系到工地安全,更关系到园区企业的安全,这方面不敢也不能有一丝大意。


同时为确保园区企业有一个良好的办公环境,在土方、支护、桩基施工期间,提出降噪措施。


在不影响工期的前期下,尽可能将土方开挖作业施工尽量安排在晚上及周末进行。在保证质量和进度的前提下,成孔方式由长螺旋设备代替洛阳铲成孔,这两个建议有效的降低施工噪音对园区办公的影响,尽可能为园区企业创造良好的工作环境。


四、加强沟通,提升服务


由于工作专业性的原因,与园区企业的沟通相对较少,一旦有当面沟通的机会,我都会认真对待,仔细倾听企业诉求,站在专业的角度去沟通去解决问题。


在B区一期工程后期维修过程中,面对企业所提出的问题,有的是施工原因造成,我会第一时间安排专人解决,并亲自紧盯现场每一个施工环节,尽可能高效的予以解决,同时摒弃原来只干活沟通少的方式。


在维修过程中,有意加强同企业的沟通告知工作,争取企业的理解和支持。


有的是企业自身装修或有其他特殊要求,我都会提出专业的意见和建议,并提供相关的技术支持,协助企业更好更快的装修入驻。


总之,面对所有的问题,我都认真对待,注意总结业主需求,将合理化建议用于接下来的工程设计之中,打造更合适的产品来满足入驻企业。


服务永远在路上,没有最好的服务,只有更好的服务,接下来我将继续贯彻落实公司服务宗旨,做好、做扎实本职工作,为园区的服务提升尽自己的一份贡献,同时也欢迎各位领导同事给予指正!


谢谢大家。    


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